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Este artículo explora cómo las empresas líderes convierten la incertidumbre en una ventaja estratégica al hacer del replanteamiento un hábito, y no solo una respuesta ante una crisis.
Una empresa líder de lácteos en Colombia optimizó su red de suministro con Factible Tools y logró más de un 6 % de mejora en ganancias. ¿La clave? Modelar escenarios, analizar alternativas y decidir con datos, sin grandes inversiones.
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Tomar decisiones rápidas e informadas en la cadena de suministro es crucial. El experto Jerry Bendiner comparte estrategias para optimizar redes logísticas, equilibrar la complejidad con las limitaciones de tiempo y aprovechar herramientas impulsadas por IA para toma de decisiones inteligente.
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